データの質や量が不十分なケースへの豊富な経験値を有しており、適切なデータ収集・整理・分析を通じて、より意味のあるインサイトを引き出します。
単なるデータ分析に留まらず、利益改善につながる施策を立案・実行し、目に見える成果を実現。データ活用の仕組み構築や運用も支援し、取組の定着化を図ります。
顧客関連データの分析・施策化を通じ70百万円の利益改善に成功した企業や、40百万円相当の生産性向上を実現した支援実績があります。
データ解析やマーケティング戦略等への深い知見に加え、成果につながるアプローチにより、目に見える“利益改善”成果実現の豊富な経験と実績があります。
データの収集、
分析基盤の整備
データ分析等を通じた
課題抽出、利益改善策の立案
利益改善策の実行、
データを用いたPDCA
仕組み化、定着化
既存データを起点に分析基盤を整備し、様々な営業・販促活動の効果を定量把握。
期待効果の高い施策を講じ大きな利益改善を実現すると共に、PDCAの仕組みも導入しました
課題
取組内容
結果
“データ活用ありき”ではなく経営ゴールから逆算してKPIを設定すると共に、
社内データの保有状況等を踏まえ現実的な仕組みを設計・導入。生産性の可視化と改善を実現しました
課題
取組内容
結果
| 業種 | 売上規模 | 支援領域 | 主な支援概要 |
|---|---|---|---|
| 建設·不動産 | 6,000億 | 業務改善 | データの整備・分析、QCD改善策の立案・実行、KPI設定、PDCAの仕組み導入 |
| ネット関連 | 1,000億 | マーケティング・ 営業強化 |
販促/マーケティング施策の投資対効果分析、改善策立案・実行、モニタリングの仕組み改善 |
| 法人サービス | 300億 | 経営管理強化 | 全社KPIの設計・導入、データ分析基盤の改善、PDCAの仕組み導入 |
| 広告 | 300億 | マーケティング・ 営業強化 |
データの整備·分析、BtoB営業生産性向上施策の立案・実行、PDCAの仕組み改善 |
| 個人サービス | 300億 | マーケティング ・ 営業強化 |
販促/マーケティング施策の投資対効果分析、改善策立案・実行、PDCAの仕組み改善 |
| 消費財メーカー | 100億 | 業務改善 | データの整備・分析、QCD改善策の立案·実行、データ分析基盤の設計・導入 |
| 小売 | 50億 | マーケティング・ 営業強化 |
データの整備・分析、BtoC営業·マーケティング施策の改善、PDCAの仕組み化、データ基盤の整備 |
| 法人サービス | 20億 | マーケティング・ 営業強化 |
データ整備・分析、BtoB営業·マーケティング改善策の立案・導入、データ基盤の整備 |
| 食品メーカー | 10億 | 業務改善 | データ整備·分析、製造効率化(QCD)策の立案・実行、KPIの設計・導入 |
データドリブン経営のサービスを提供している他のコンサル会社との違いは何ですか？
ツール導入や分析自体がゴールではなく、利益改善に直結する支援を行う点が大きな特徴です
どれくらいの期間で成果が出てきますでしょうか？
状況にもよりますが、コンサルティング開始から数ヶ月後に利益改善効果の享受が始まり、その後更に成果を拡大していくケースが一般的です
料金プランはどうなっていますか？
個別にお見積をさせて頂きます
課題感はあるが、具体的に課題を整理できていないのですが、その状態でも支援は可能でしょうか？
もちろん支援可能です。課題の発見や整理の段階からご支援致します
自社の人のリソースの確保が難しいのですが、その場合でも支援は可能でしょうか？
企業様のリソース状況に合わせた支援も可能ですので、ご相談ください
大手中堅企業様のオペレーション変革を支援し、生産性向上を
実現させた、イコール・パートナーズの働き方改革の考え方を
資料にしました。
資料の主な内容
大手中堅企業様のコスト削減を支援し、大きな削減効果を上げた、
イコール・パートナーズのコスト削減の考え方を資料にしました。
資料の主な内容
イコール・パートナーズのデータドリブン経営／コンサルティングサービスの考え方や、
仕組みの定着化、利益改善を実現した事例などをご紹介します。
資料の主な内容
